编者按:马年开学伊始,我校隆重召开教工大会。完利梅校长首先就寒假前高三联考的优秀成绩、寒假中各部门涌现出来的杰出人和事作了详细点评和表扬。完校长重点围绕“合作与改进,让教师的价值‘增值’”的话题,就新学期重新出发的定位思考、教师的价值与使命、师德与底线、课程意识、增效减负等方面作了前瞻并富有智慧的讲话。完校长的讲话发人警醒,语重心长。兹摘选部分内容以飨读者。
一、重新出发必须思考的六个问题
新的出发,我们是在过程当中,但离我们的目标还有很长的距离。改革的目标只有成为每一所学校、每一个教职员工基于校本的、基于共同愿景追求的创造性并成为自觉目标的时候,学校的教育才有可能获得根本的改变。
重新出发,我们要做些什么准备?我认为,寒假充电的准备、休息的准备,我们已经准备好了。这个时候,我们还必须至少思考这样六个问题:第一,我们现在在哪里?我们这个团队、我们的一中在哪里?第二,我在这个团队当中是在一个怎样的位置?第三,我的学生情况如何?第四,我哪里可以做得更好?第五,我可以为我们这个团队做些什么样的贡献?第六,我希望我的学生有什么样的改变?以上问题适合于每一个人思考。
二、教师的价值使命与学生成长
今天的你是过去习惯的基础,今日的习惯将是你明日的命运。无论是工作还是生活,只有改变让你不快乐或者不成功的命运,只有改变所有让你不快乐或者不成功的习惯模式,你的命运将会改变,你的学生命运也会改变。
老师强,学生强;老师弱,学生弱。所以,面对新的形势,要有一点质疑、批判、重建精神,以适度超越的情怀,来深化学校教育改革,这需要回到我们每个人的内心深处,也需要跟我们自身之外的种种力量来进行联合,让我们的价值来升值。
社会在进步,学生在变化,我们老师的磨砺也不是十年、二十年就能够完成的。教育虽有规律可循,但没有固定的公式,教育艺术的追求是没有尽头的,没有一种方法可以解决所有的具体问题。我们希望,每一位老师在具体的实践中要有自己独立的思想,找到适合你的、适合你的学生的、适合教育教学内容的方法。
三、教师的价值在于不断地追问教育的本源性问题
在这个时候,我们首先要明确的是我们本学期的重点,围绕我们第三轮学校的主动发展的目标,即以创意项目为抓手,深化增效减负,打造素质教育名校。
我们的具体工作:第一,继续追求卓越的教育质量。第二,强化过程的精致化管理。第三,加强师德建设,提升队伍的专业化水平。第四,构建我们“三自教育”的理论体系。第五,后勤的服务要形成品牌。所以,我想,我们的存在价值,就取决于自己可以被他人“利用”的程度。只要我们的服务令人满意,不断获得人们的赞赏,那么我们的自我价值才能实现。
如此分析的话,作为职业教育人的教师的价值就体现在促进学生、学校以及教育事业的发展程度上。对教育学生来说,教师的价值体现在哪里呢?应该有下列几点:能对学生的学习做正确的适时的指导,使学生掌握学习策略,形成良好的学习品质,学习的兴趣越来越浓,而不是渐渐厌恶学习;能够在学生的学习生涯中不断为其拨开迷雾,使学生树立正确的人生的奋斗目标,充满自信地迎接挑战;能用自己得体的言行为学生的道德成长树立一个榜样,这是你对学生而言的存在价值。对于学校来说,教师存在的价值在于培养出健康、道德、智慧的学生,为学校赢得良好的声誉。教师创造性地教学,不断开发有特色的课程资源,形成自己的教学风格,用优质的教育教学服务为学校树立响亮的教育品牌。教师率先读书和研究教学,用自己的行为、行动引领和影响同伴,刷新庸俗的教师文化,用新的教师文化来重组新的学校文化。对于教育来说,教师的价值在于不断地追问教育的本源性的问题,探讨教育教学的内在规律,为教育教学改革不断输送新鲜的理论和实践智慧,去启发或者唤醒更多的同行共同纠正教育中的错误和偏差,促进教育健康的发展。
教师的专业发展就是教师的自我超越,就是教师价值的增值。前进增值、改变增值,不进、不改、不变就意味着要被改革的大潮所淹没,要被贬值。
四、提升教育情感品质,努力成为师德楷模
教师必须提高自己的教育情感品质和师德。
因为我们一直说,教育是灵魂唤醒灵魂,一棵树摇动另一棵树,是激励,是鼓舞。教育传承的是昨天,耕耘的是今天,而收获的是明天。教育最终的目的不是传授知识,而是要把人的创造力量诱发出来。将生命感和价值感激发和唤醒出来。孩子们一旦得到期望和信任,一定会大大的激发内在动力,一定会更加的聪明,更加的能干,更加的有悟性。所以说,喜悦的目光、亲切的微笑、鼓励的话语、抑扬顿挫的语调、细致的关心、主动的沟通都能够帮助学生成为独特的自己。情感丰富的老师,就一定会重视学生的情感体验。
当然,我们都要强调的是,这学期从行政部门到学校,一定会强调和严格要求的是师德。师之德乃教之魂。教师是会说话的教科书。学高更需德厚。身教重于言教。这都是颠簸不破的真理。你的师德价值观一定会潜移默化地影响学生。立德树人,这是作为教育发展的根本要求,已经提到了前所未有的重要高度。
五、课程意识与课程校本化
课程建设一定是升华教育改革的根基,是提升办学品质的关键。课改背后的声音是授予学校和老师的更大的课程的自主权。它的主要任务是推荐国家课程的最优化实施,也就是国家课程的校本化。
我们现在的学案导学,就是国家课程校本化的实施方式。但是随着社会的发展,我们也发现,我们的学案得到过大量的称赞,帮助学生取得过很好的发展,我们付出了大量的努力;但是如果没有改变,如果没有团队的智慧合作下的改变,它终将有一天会成为阻碍我们前进的障碍,这也就是为什么我们每一个学期都要进行修订的原因。所以我希望我们在座的每一个人,我们的每一位尤其是教研组长、备课组长都要有这样强烈的意识,包括我们各位名师要有强烈的意识。学案导学应该是能推动我们前进的,而不是成为障碍。
我们的创意项目也是很好的校本化的课程。那么对于课程来说,我们更关键的是要面对不同个体的学生,一定是基于尊重个体发展的。每一个活生生的个体成长状况是我们工作的起点和落脚点。学生满意,我们的工作才能产生价值,所以要研究他们的性格、他们的习惯、他们的困惑、他们的需求,才能帮助他们成长。
六、增效减负的主阵地在课堂,研究不能有“伪问题”
增效减负,增效的主阵地在课堂,减负的主阵地也在课堂。有效的教学不是一项运动,不是为了漂亮而添加在头上的珠花,它是实实在在的每一节课的教学。每一次教学,每一个环节,每一次互动,每一次作业,都会影响教学的效果。
课堂文化首先课堂上让学生思维互动,有高质量的思维活动,这个活动有来自于小组的合作学习的生生互动,有来自于师生之间的具体情境下的思维的对话。第二,课堂是有任务的学习,每节课要有五到十分钟的当堂巩固、检测和反馈。第三,课堂上不要剥夺学生发言讲话的权利,那是学生的舞台,不是你唱独角戏的地方,应该有让学生开口发言、让学生参与评价的机会,所以课堂应该是充满鼓励、善于倾听的地方。第四,叶圣陶说,什么是教育,简单的说就是让学生养成习惯。其实增效减负与学生学习习惯的培养密切相关。习惯好了,负担就轻了,不会出现错题重复做的现象,学业的压力自然就轻了。第五,老师要加强学习,提高自己的学识魅力,要让学生学好,必须老师先学好,这也是陶行知先生说的。另外,还要靠集体智慧,有校内的,组内的专业对话,还有走出去和请进来的校外的专业对话都非常需要,一切的研究不能有“伪问题”,不能“假大空”,从一切实际问题出发,小问题认真研究,大问题团队研究。
学校的品牌一定是无数个个人品牌的相加,我希望我们学校的每一个老师打造自己品牌。经营你的长处,能使价值增值;经营短处,只会贬值。学校是提升老师个人价值的关键场所。我希望所有的同仁一起瞄准目标,坚定增效减负的的方向,提升自己的价值,做最好的自己。我希望在大家的努力下,我们每个人都能带领学子一马当先,最后学校一定呈现万马奔腾的局面!
最后再次祝愿大家马年身体健康,生活幸福,工作进步!
(胡江潼 肖迪 陈小欢 栗世娜根据录音整理了底稿)